目前，中國棉紡織企業(yè)對高端設備的需求不斷增長(cháng)，紡織機械也逐步走向智能化、高端化，堅持節能環(huán)保發(fā)展戰略。2009年紡織機械行業(yè)走過(guò)了低谷，迎來(lái)了復蘇的2010年。據行業(yè)專(zhuān)家分析，未來(lái)的三年，亞洲紡機市場(chǎng)發(fā)展勢頭樂(lè )觀(guān)。如今，國際市場(chǎng)需求主要表現在對設備的需求檔次進(jìn)一步提升，企業(yè)追求高效、高質(zhì)、自動(dòng)化程度高、節能的設備。那么，今年的紡機市場(chǎng)具體是怎樣的呢?未來(lái)又將走向何方?

國內：匯率的優(yōu)勢

　　人民幣匯率水平將由市場(chǎng)力量決定。我國一直努力控制著(zhù)人民幣升值，以確保國際貿易正常進(jìn)行。國際知名的紡織企業(yè)多數都是歐盟國家，也是紡機需求的重地。目前，歐元對美元升值，而中國的人民幣是定住美元政策。因此，將會(huì )抑制歐盟紡織機械企業(yè)進(jìn)入中國，而這中國紡織機械出口的好機會(huì )。根據國內外經(jīng)濟金融形勢和中國國際收支狀況，中國人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。

國內：適應國情的優(yōu)勢

　　中國很多紡織企業(yè)投資了國外設備，但卻帶來(lái)了一系列問(wèn)題：由于人才等匱乏，國內紡企無(wú)法在短期內適應這樣的新設備，這不僅發(fā)揮不出國外設備優(yōu)勢，而且造成巨大的浪費。因此，國內設備更適合紡織企業(yè)人員素質(zhì)相對比較低的現實(shí)，更能結合我國的實(shí)際情況。其次是國外企業(yè)售后服務(wù)，尤其是零配件的供應，還有維修問(wèn)題困擾。

國內：在某些工序上的優(yōu)勢

　　國內企業(yè)在無(wú)梭織機、氣流紡的設備有明顯的劣勢，這些設備所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)也非常有限。因此，這些設備銷(xiāo)量也非常有限。國內企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品如果得到更好的發(fā)揮，也會(huì )獲得很大的市場(chǎng)。例如中國紡織機械的優(yōu)勢在紡織中的前紡工序。國內某紡機企業(yè)就是利用了這樣的優(yōu)勢生產(chǎn)出市場(chǎng)上性?xún)r(jià)比最好的產(chǎn)品，成功拿到了大定單。

國外：設備的不可替代性

　　對于很多紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，一些關(guān)鍵的設備，關(guān)鍵的部件國內根本就不能生產(chǎn)，即能使生產(chǎn)也沒(méi)有經(jīng)濟價(jià)值。國外紡織機械有技術(shù)含量高，外形輕巧、操作簡(jiǎn)單等優(yōu)勢，特別是在一些高端領(lǐng)域，國外設備具有絕對的優(yōu)勢。尤其在五梭織機、氣流紡、精密紡等工序的優(yōu)勢更加明顯，處于壟斷地位。國內企業(yè)要本著(zhù)借鑒與學(xué)習的態(tài)度，不斷提高設備的質(zhì)量、性能和人性化設計。

國外：生產(chǎn)效率高

　　一些定位較高的紡織企業(yè)仍鐘情于進(jìn)口設備。那是因為國外設備一般都工藝流程短，自動(dòng)化、信息化程度高，因此，在一些工序中產(chǎn)量大，生產(chǎn)周期短。同時(shí)，由于生產(chǎn)效率高，可以減少設備的數量，減少廠(chǎng)房的占用。因此，從效率的角度看國外設備比較適合對交貨比較緊、工廠(chǎng)位置地價(jià)比較高的紡織企業(yè)。

國外：專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)

　　國外紡織機械企業(yè)多數都只專(zhuān)注于某個(gè)工序，并且在這個(gè)領(lǐng)域做成世界名牌。例如，舒美特公司的優(yōu)勢就是劍桿織機，青澤公司則更專(zhuān)注于細紗工序。而國內企業(yè)大都搞多元化經(jīng)營(yíng)，導致沒(méi)有自己的優(yōu)勢、特色。企業(yè)要先做精、后做強、有機會(huì )再做大，這才是正確的發(fā)展道路。